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     为认真落实集团“所有业务有系统，所有业务走系统，所有人员用系统，所有系统互联互通”的总要求，按照集团公司“1号工程”项目组及总裁的工作要求，宁夏公司领导班子及相关负责人高度重视，精心组织，于12月17日，全天举办了“中检业务信息管理系统2.0”集中培训学习。

     公司总经理张金鼎同志首先传达了集团公司在中检业务信息总经理系统2.0全面上线总经理培训会议上的讲话精神及工作要求，强调全体人员必须做到“三不”即不怕困难，不嫌麻烦，不走过场；各

      部门要严格按照集团公司信息化建设整体部署，高度重视，用心学习，尽快保证“三会”即会操作，会运用，会维护！其次，对培训工作进行了具体部署，一是安排专门时间进行集中培训；二是按业务模块内容进行专项培训；三是认真总结，搜集问题，在区域培训期间集中解决。最后，强调了培训所要达到的工作要求和时间期限。

     现场集中培训会上，项目组及信息化负责人员分别介绍了中检业务信息系统总体框架、业务系统与各中台的关系、统一门户、结算管理中心、财务报销系统及人力资源信息系统等内容，实操演示了各业务系统的主体流程、报销系统的报销单据填报流程的使用方法，并与参会人员进行了现场沟通交流，认真详细地解答了参会人员的疑问。

     培训期间，项目组人员还针对审核认证、检验、信息上报、通用线、权限配置、财务报销系统等方面进行了专项培训。

     通过此次培训，宁夏公司全体人员全面系统学习了2.0的整体功能，对2.0系统有了基本的了解，为宁夏公司BIMS 2.0系统全面上线打下较好基础，今后还将在实际操作方面进一步强化，达到灵活运用，熟练自如的要求，为实现“数字中检、行业领先”的目标献上一份力量。